Geplante Produktionszeit (PPT)Dauer in Minuten
Vorgesehene Schichtdauer abzüglich gesetzlich und betrieblich geplanter Stillstände wie festgelegte Pausen, gesetzliche Ruhezeiten und planmäßige Instandhaltungs- oder Wartungsfenster.
Standard: 450 Min. (8-Std.-Schicht abzüglich 30 Min. Pause)
Betriebszeit (Laufzeit)Dauer in Minuten
Die exakte Dauer, in der die Produktionsanlage eingeschaltet war und aktiv produzierte; berechnet als geplante Produktionszeit abzüglich ungeplanter Maschinenausfälle und Rüst- bzw. Einrichtzeiten.
Standard: 370 Min.
Ideale Taktzeit (Typenschild-Standard)Sekunden pro Stück oder Stück pro Minute
Die vom Maschinenhersteller spezifizierte minimale theoretische Zykluszeit unter reibungsfreien Idealbedingungen. Entspricht der reinen Konstruktionskapazität und nicht gedrosselten oder budgetierten Betriebsgeschwindigkeiten.
Standard: 42,0 Sekunden/Stück
Verfügbarkeitsfaktor (A)Prozentualer Anteil
Verhältnis der tatsächlichen Betriebszeit zur geplanten Produktionszeit. Der internationale TPM-Benchmark (Total Productive Maintenance) für Spitzenleistung liegt bei 90,0 % oder höher.
Standard: >= 90,0 %
Leistungsgrad (P)Prozentualer Anteil
Verhältnis der Ist-Leistung zur theoretischen Soll-Leistung während der Betriebszeit; erfasst Kurzstillstände unter 5 Minuten sowie chronischen Leerlauf. Der angestrebte Spitzen-Benchmark liegt bei 95,0 % oder höher.
Standard: >= 95,0 %
Qualitätsrate (Q)Prozentualer Anteil
Anteil der fehlerfreien Gutteile (First Pass Yield) an der Gesamtstückzahl, bereinigt um Ausschuss, Anlaufverluste und Nacharbeit. Der Six-Sigma-Spitzenwert liegt bei 99,9 % oder höher.
Standard: >= 99,9 %
Gesamtanlageneffektivität (OEE)Zusammengesetzter Prozentindex
Die ganzheitliche Kennzahl aus dem Produkt von Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Beziffert die tatsächlich wertschöpfende Anlagenleistung. Der weltweite TPM-Benchmark für World-Class Manufacturing liegt bei 85,0 % oder höher.
Standard: >= 85,0 %
Gesamteffektivität der Betriebsmittel (TEEP)Kapazitätsauslastung in Prozent
Makro-Nutzungsgrad, der die wertschöpfende Ausbringung an der gesamten Kalenderzeit (24 Stunden pro Tag, 365 Tage im Jahr, 168 Wochenstunden) misst; deckt ungenutzte Kapazitätsreserven ohne Neuinvestitionen auf.
Standard: 50,0 % bis 75,0 %
