Renta Contractual Bruta (GSR) / Ingresos Brutos Potenciales (PGI)Moneda (€ / Anualizado)
Máximo teórico de ingresos contractuales del libro de rentas (rent roll) asumiendo una ocupación física del 100% a precios de contrato o de mercado vigentes antes de incentivos o bonificaciones. La suscripción institucional audita el GSR frente a la recaudación de los últimos 12 meses (T12), deduciendo reembolsos de suministros por inquilinos e ingresos accesorios volátiles no garantizados. La proyección proforma exige indexar subidas anuales por inflación de entre el 2,00% y el 3,50%, estrictamente acotadas por normativas de contención de rentas y el IPC correspondiente.
Por defecto: 180.000 €
Vacancia Económica y Provisión por InsolvenciasPorcentaje (0,00% - 100,00%)
Deducción operativa agregada que refleja la rotación física de inquilinos, la desocupación friccional, el saneamiento de impagos y las bonificaciones de renta. Los estándares de suscripción institucional y bancaria fijan un suelo prudencial no negociable de entre el 5,00% y el 7,00%, incluso en activos con ocupación física plena del 100%. Para vivienda asequible, mercados terciarios o locales monoinquilino, las pruebas de estrés exigen un margen de vacancia económica del 8,00% al 12,50%.
Por defecto: 5,00%
Gastos Operativos Proforma (Desglose OpEx)Moneda (€ / Anualizado)
Total de desembolsos recurrentes indispensables para mantener la operatividad del inmueble: Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) y tasas municipales, seguros multirriesgo, gestión y administración externa profesional (estandarizada entre el 4,00% y el 8,00% de los Ingresos Efectivos Brutos), mantenimiento ordinario, servicios contratados y suministros de zonas comunes. La ratio de gastos operativos (OER) se sitúa entre el 35,00% y el 45,00% en activos comerciales con contrato triple neto (NNN) y entre el 45,00% y el 55,00% en residencial multifamiliar, excluyendo estrictamente el servicio de la deuda y las inversiones de capital discrecionales.
Por defecto: 68.000 €
Fondo de Reserva para Reemplazo de Capital (CapEx Above-the-Line)Moneda (€ / Unidad / Año)
Provisiones de fondos anualizadas destinadas obligatoriamente a sustituciones estructurales periódicas (cubiertas, climatización/HVAC, pavimentación, ascensores) según tablas de vida útil de ingeniería. Los gestores de activos institucionales exigen entre 250 € y 450 € por unidad residencial al año y de 1,50 € a 3,80 € por metro cuadrado en comercial. Deducir estas reservas «above the line» (antes de calcular el NOI) produce el auténtico Ingreso Operativo Neto institucional, erradicando el inflado artificial de rentabilidad típico de los folletos comerciales.
Por defecto: 4.000 €
Base Total de Adquisición (Desembolso Bruto de Capital)Moneda (€)
Base de capitalización integral que comprende el precio pactado en contrato más los costes transaccionales accesorios no capitalizados: aranceles notariales y registrales, Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales (ITP) o IVA/AJD, honorarios jurídicos, auditorías medioambientales (Fase I), inspecciones técnicas de edificios (ITE/PCA) y comisiones de apertura hipotecaria. Calcular el Cap Rate únicamente sobre el precio de compraventa sin computar los costes de cierre sobrestima la rentabilidad operativa real sin apalancamiento entre 25 y 75 puntos básicos.
Por defecto: 1.450.000 €
Rentabilidad Mínima Exigida (Hurdle Rate) / Cap Rate de MercadoPorcentaje (Diferencial de Rentabilidad)
Rendimiento mínimo sin apalancamiento exigido por los comités de inversión para justificar la prima de iliquidez sobre el activo libre de riesgo (como el bono soberano a 10 años / Bund o Tesoro). Los activos residenciales prime o Clase A cotizan con rentabilidades comprimidas del 4,25% al 5,25%; los inmuebles suburbanos Clase B apuntan a un 5,50% - 6,75%, mientras que los activos Clase C y oficinas secundarias exigen primas de riesgo de entre el 7,50% y más del 10,50%.
Por defecto: 6,75%